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アウトソース CFO

シンガポールのアウトソース CFO、必要なときに。

成長企業に必要なのはコンプライアンスだけではありません。パートタイム CFO サービスなら、常勤採用なしで、財務責任者レベルの計画とレポートを得られます。

Finance executive presenting growth charts to a business leader

予算と予測

年間予算とローリング方式のキャッシュフロー予測で、課題と機会を早期に把握できます。

管理レポート

事業にとって重要な KPI を盛り込んだ、月次または四半期の管理資料。

キャッシュフロー管理

運転資本のレビュー、回収と支払の計画で、事業の資金繰りを健全に保ちます。

取締役会・投資家対応

資金調達や銀行融資に向けた、取締役会資料、投資家向けアップデート、財務モデル。

内部統制とプロセス

事業の成長に合わせて拡張できる、経理プロセス、承認統制、会計システムの構築。

価格設定と収益性

より良い意思決定のための、商品別・顧客別・プロジェクト別の収益性分析。

料金:CFO サービスは、月あたりの日数またはプロジェクト単位でご要望に合わせて範囲を決め、固定料金で事前にお見積りします。GST は加算されません。
居住取締役

現地居住取締役の手配

シンガポールの会社には、現地居住の取締役が少なくとも 1 名必要です。外資系企業の場合、現地居住取締役の手配についてご相談いただけます。お問い合わせは cosec@aaacorpsvc.com まで。お見積り制です。

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